Description

Product description

Командообразование (Ответы на тесты Синергия) ОТВЕТЫ НА ЗАЧЕТ 90/100

Если при анализе делегирования лидерских полномочий в команде использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать … высокую степень делегирования при крайне низком контроле над ситуацией и над людьми высокую степень делегирования при сохранении высокого контроля и над людьми, и над ситуацией крайне низкий контроль над людьми и столь же низкую степень делегирования высокий контроль над людьми, но делегирование лидерских полномочий в данном случае не практикуется

Синонимом командообразования в тренерской практике является … коучинг группирование интервенция тимбилдинг

Активно использовать комплекс игровых методик, объединенных идеей сплочения команды, начали в … годах ХХ в в Великобритании, Франции и США посредством коллективных спортивных игр. 60-х гг. 40-х гг. 70-х гг. 50-х гг.

… - лидер опирающийся на законы, правила, нормы, в рамках которых властвование связано со знанием и четким соблюдением норм политической деятельности, их активного использования для достижения поставленных целей. Бюрократический Функциональный Демократический Либеральный

Под навыками групповой работы понимают: навыки эффективного общения, решение проблем и принятие решений, достижение согласия (консенсуса); навыки обратной связи, или навыки … критики. Конструктивной Эффективной Контрманипулятивной Целенаправленной

Лидер - лидер, не выходящий в своей активности за рамки выполнения тех обязанностей, которые предписаны ему правилами политической деятельности. Авторитарный Авторитетный Функциональный Традиционный

Слаборазвитые группы, какгруппы находящиеся па начальном этапе своего существования, называют … диффузными аморфным стартовым примитивным

Двухфакторная модель … описывает динамику группового процесса, исходя из учета условий, в которых формируется группа М. Шерифа А. Тэшвела П. Клее Б. Такмена

М. Вудкок описывая явление синергии, отмечает, что «командная работа — это люди, работающие вместе, чтобы сделать больше, чем они могли бы сделать по отдельности; кроме того, их совместная работа приносит им … и радость» Удовлетворение Сплоченность Счастье Оптимизм

Идея командных методов работы заимствована из … Семейной сферы Образования Спорта Профессиональной деятельности

В практику менеджмента идея «командообразования» вошла в … XX в. 60-70-е гг. 40-50-е гг. 50-60-е гг. 80-90-е гг.

наиболее существенными характеристиками взаимопонимания являются адекватность и … Идентификация Аутентичность Идентичность Регламентированность

(допишите слово) как черта психологии группы, выражающая степень единомыслия и единодействия ее членов, является обобщенным показателем их духовной общности и единства. Сплоченность Толерантность Единообразие Целостность

Предпосылками сплоченности группы являются,в первую очередь срабатываемость и …ее членов Нейтральность Совместимость Толерантность Неконфликтность

Формирование команды включает: эффективное использование сильных сторон состава команды; распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов; формирование новой структуры при слиянии, поглощении, … предприятия Реструктуризация Модернизация Развития Формирования

Объяснение феномена команды через взаимозависимость берет свое начало в работах … А. Маслоу С. Грофа З. Фрейда К. Левина

В западной традиции командообразования известна формула «1+1 =…» 2 3 4 5

Важными характеристиками командообразования являются взаимозависимость, сплоченность и … Синергия Эмпатия Понимания Альтруизм

Группа — это ограниченная … общность людей, выделяющаяся или выделяемая из социального целого на основе качественных признаков: характера выполняемой деятельности, возраста, пола, соци­альной принадлежности, структуры, уровня развития. Размером Территорией Стереотипами Нормами

Тренинг командообразования относится к группе тренингов специальных… Умений Навыков Компетенций Знаний

Внеслужебными называются отношения, складывающиеся между членами … группы вне их служебной (профессиональной) деятельности (в часы досуга, в процессе совместного отдыха и т.д). Малой Средней Референтной Целевой

Руководитель с демократически-коллегиальным стилем наиболее эффективен в ситуациях с … ситуационным контролем низким высоким умеренным

Сущность феномена групповой поляризации проявляется в том, что … обсуждение актуальных проблем в группе зачастую усиливает изначальные установки ее членов, как положительные, так и отрицательные люди прилагают меньше усилий в том случае, когда они объединяют свои анонимные усилия ради общей цели, нежели в случае индивидуальной ответственности, когда виден вклад каждого отдельно в общее дело меньшинство группы наиболее влиятельно при условиях последовательности в своих взглядах, уверенности в своей правоте и способности привлекать сторонников из числа большинства для группы интересы групповой гармонии часто важнее принятия реалистических решений происходит смещение средней тенденции к своему полюсу вместо раскола мнений внутри группы

Основоположником так называемой интегральной теории (Integral Theory) считается … Р. Зайенц К. Уилбер Д. Майерс Р. Белбин

Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде, конвергентное мышление преобладает у … критика-скептика любителя копаться в проблеме внедренца генератора идей

Наиболее эффективным, хотя и трудно реализуемым стилем поведения руководителя, в конфликтной ситуации является … доминирование сотрудничество избегание уступчивость компромисс

В преуспевающих японских фирмах наиболее популярен и эффективен … тип руководителя (согласно классификации Т. Коно) консервативно-аналитический консервативно-интуитивный новаторско-интуитивный новаторско-аналитический

Ситуацию, когда в команде отсутствуют какие-либо ограничения и нормы, каждый может делать то, что пожелает и в результате падает эффективность, а сама группа разваливается, можно назвать …

В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи … мышления

Приобретая данный товар, вы получаете ответы на вопросы которые указаны в описании товара!